16 ноября 2013 — 17 ноября 2013   |   00:00   |   Семинар/Тренинг



Школа КПД: Как Правильно Думать, чтобы поднять КПД своего проекта



Стандартные решения приводят к стандартным результатам. Для получения выдающихся результатов нужны креативные решения. Поэтому в программу тренинга "Школа КПД" вошли самые результативные ТЕХНИКИ КРЕАТИВНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ от Мозгового штурма до ТРИЗ

КоучМедиа и RFGroup совместно с Агентством Стратегических Инициатив приглашают лидеров проектов "прокачать" свою креативность и найти сильные идеи на тренинге

"Школа КПД: Как Правильно Думать, чтобы поднять КПД своего проекта:
Лучшие Техники Креативного Решения Проблем: от Мозгового штурма до ТРИЗ"
16-17 ноября (сб-вс) в "Точке кипения" АСИ

Причём здесь креативность? Стандартные решения приводят к стандартным результатам. Для получения выдающихся результатов нужны креативные решения. Поэтому в программу тренинга "Школа КПД" вошли самые результативные ТЕХНИКИ КРЕАТИВНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ, среди которых ТОП-методы:

• Мозговой Шторм Штурм
• Метод Случайных Фокальных Объектов
• Синектика
• Чёрный ящик
• Диаграмма Исикавы "Рыбья Кость"
• Карты мышления
• Цветущий Лотос
• Дерево решений
• Морфологический анализ
• ТРИЗ - Теория Решения Изобретательских Задач

Каждый, кто овладеет этими инструментами, сможет:

• Находить источники эффективности продуктов, процессов, подразделений и организаций в целом
• Видеть в проблемах возможности
• Сократить время на поиск решения
• Получить больше вариантов решений
• Избежать ложных проблемных ситуаций
• Предотвратить проблемы ДО их появления
• Начать находить смелые и сильные супер-решения

90% тренингов дают "готовые решения". Тренинг "Школа КПД" (Как Правильно Думать) даёт инструменты, при помощи которых эти "готовые решения" получаются!

Содержание программы:

День первый. ОТРЫВ: "Ура, проблема!"


Блок 1. КПД как смысл жизни. Просто об инновациях и креативности.

Инновации – это когда выше КПД. Три базовых инновационных стратегии. 1. Рационализаторство. Оптимизация, сокращение издержек. 2. Усиление. Расширение возможностей. 3. Изобретательство (Стратегия "Голубого океана"). Не "или-или",  а "и-и". Как найти и создать свободное от конкуренции рыночное пространство.

Результат блока: погрузились в темы управления инновациями и креативности.

 

Блок 2. ОТРЫВ

Креативный потенциал сотрудников – главное конкурентное преимущество компании. Что мешает "включить" креативность. Как получить большое число полезных идей за короткое время. Метод Мозгового Штурма. Как найти "дикую" идею. Метод Фокальных Объектов.

Кто наш Клиент (внешний или внутренний) и что мы, на самом деле, делаем для него. Метод "Чёрный ящик". Практическое задание "Миссия и стратегия". Как понять, на кого мы похожи и кто нас может заменить. Метод аналогий "Синектика". Практическое задание. БОНУС! Как легко и просто понять миссию и стратегию своей компании, своего подразделения, себя как профессионала.

Результат блока: размялись, "оторвались" от текучки, "включили" креативность, ушли от критики, осознали свою миссию и стратегию, увидели альтернативные подходы к своему бизнесу.

 

Блок 3. УРА, ПРОБЛЕМА!

Почему проблемы – это хорошо. Успешный бизнес и успешная карьера как готовое решение наболевших проблем. Почему решение должно быть креативным и оригинальным. Успех решения начинается с грамотного выбора проблемы Клиента (внешнего или внутреннего). Как увидеть все текущие проблемы. Метод "Диаграмма Исикавы". Практическое задание "Наш основной бизнес-процесс".

Как «увидеть» все проблемы. Проблема-маркер. Подход «Диверсант».  Типовые ошибки в выборе проблемы. Описание проблемного поля.

Результат блока: посмотрели на основной цикл своей компании, своего подразделения, на цикл Клиента, увидели все наболевшие проблемы.

 

Блок 4. ВЫБОР ПРОБЛЕМЫ

Успех решения во многом зависит от грамотного выбора проблемы. Какую Проблему выгодно решать. Какие Проблемы решать ни в коем случае нельзя. Методика "Проверка проблемы "на ложность". Типовые ошибки при описании проблемных ситуаций.  Диаграмма "Цветущий лотос". Какую проблему выгодно решать? Практическое задание.

Результат блока: выделили проблемы, которые выгодно решать. Отсеяли "ложные" проблемы.

 

День второй. ИНСАЙТ: "Ура, решение!"


Блок 5. ОТ ПРОБЛЕМЫ — К ЗАДАЧЕ

В чём корень Проблемы. Методика «Причины причин».  Что именно плохо? Любой вред — это стечение обстоятельств, цепь вредных событий. Как её восстановить.
Практическое задание по построению дерева Причин Проблемы.
От негатива к позитиву. Как разорвать цепь вредных событий. Техника «Превращение проблемы в задачу».

БОНУС! Как правильно формулировать желания так, чтобы они сбывались.
Техника «Фоторобот решения». Как найти то, что пока неизвестно.

 

Результат блока: Идеи новых решений для известных проблем.

 

Блок 6. ПРИЁМЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Как найти почти готовое решение для своей Задачи. «Приёмы эффективности» ТРИЗ. Что такое «озарение». Как его достичь.  Что делать, когда предъявляются противоречивые условия и требования. Техника «Разрешение противоречий». Как выйти из «заколдованного круга». Практическое задание по поиску решений найденных Задач.

Результат блока: Провели поиск возможного готового Решения среди Приёмов и Информационного фонда

 

Блок 7. ИНСАЙТ: Ура, решение!

Чем отличаются Просто Решения и Супер-Решения. «Требования будущего». Практическое задание по поиску супер-решений. Где искать и как находить возможности, необходимые для реализации найденного Решения. Методика «Карта поиска ресурсов». Практическое задание по поиску возможностей. Подход "Количество и Качество Контактов".


Результат блока: Нарисовали карту ресурсов, необходимых для воплощения образа Решения, Нашли идеи Решений и Супер-решений

 

Блок 8. КРЕАТИВНЫЙ ПУТЬ К УСПЕХУ

Алгоритм «Внедряем будущее». От чего зависит успешность внедрения. Как снизить сопротивление изменениям. Бренд проблемы. PR проблемы. Как сделать так, чтобы Решение внедрилось само. Типовые ошибки внедрения.
Креативный путь к успеху – как его найти и пройти.

 

Результат блока: Наметили план внедрения найденных решений.

Завершение тренинга. Подведение итогов. Обратная связь.

ПРАКТИКУМ.

В течение всей программы участники используют полученные техники для подготовки и решения своих реальных практических задач. Каждый из участников представляет найденное решение и защищает его перед группой.

В рамках тренинга при помощи инструментов поиска пройдёт поиск решений двух задач, заявленных RFGroup:

Задача 1. Как ускорить внедрение результатов форсайт-сессий.

Задача 2. Как ускорить "оцифровку" результатов форсайт-сессий.

Участники могут приносить для разбора и искать решение своих задач.











Контактное лицо:
Гафитулин Тимур Маратович

Телефон:
+7 (495) 928-08-17

Email:
gafitulin@gmail.com









Если Вы являетесь организатором мероприятия, Вы можете загрузить дополнительные материалы к мероприятию.
Для этого авторизуйтесь, пожалуйста, через сайт Leader-ID.


 




2014© ТОЧКА КИПЕНИЯ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА «ТОЧКА КИПЕНИЯ» РАЗРЕШЕНО ТОЛЬКО ПРИ НАЛИЧИИ АКТИВНОЙ ССЫЛКИ НА ИСТОЧНИК.
ВСЕ ПРАВА НА ИЗОБРАЖЕНИЯ И ТЕКСТЫ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ.