14 декабря 2017   |   14:00 — 20:00   |   Семинар/Тренинг



Семинар "Выгоды и возможности применения проектного управления в государственном секторе". День 1.



Семинар организован с целью развития профессиональных компетенций гражданских служащих Томской области в сфере проектного управления.

Введение в дисциплину «Управление проектами»:

• Основные причины неудач крупных проектов 

• Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности. 

• Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.

Практические подходы к выделению проектов в общей деятельности организации:

• Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии социально – экономического развития региона.

• Подходы к формированию портфеля приоритетных проектов. Опыт правительства Малайзии. 

Организация проекта и субъекты управления:

• Участники проекта и заинтересованные стороны. 

• Заинтересованные стороны проектов и программ в регионе.

Способы снижения управленческих издержек при реализации проектов: 

• Способы формирования рабочих органов проекта. Матричный конфликт, источники и минимизация.

• Принципы эффективной организации матричного, межведомственного взаимодействия.

Жизненный цикл проекта :

• Жизненный цикл проекта в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации No1050 от 15.10.2016 г.

Исключение и минимизация переделок в проекте:

• Цели, результаты и границы проекта. 

• Паспорт проекта. 

Принципы эффективного планирования проекта:

•  Сводный и рабочий план.

•  План проекта по контрольным точкам. 

•  Правила выделения и формулировки контрольных точек проекта.

Минимизация влияния рисков в проекте:

• Неопределенность и риски в проектах. Определение, источники, влияние.

• Прядок работы с рисками. Планирование реагирования на риски.

Организация системы мониторинга и контроля проекта:

•  Контроль содержания и сроков проекта. 

•  Актуализация и прогнозирование хода реализации проекта  

Организация проектной деятельности в ИОГВ региона:

•  Коллегиальные, временные и постоянные органы проектного управления. 

•  Типовой состав нормативных и методических документов по проектной деятельности.

•  Задачи и функции Проектного офиса. 

Построение системы управления проектной деятельностью (СУПД) в регионе:

•  Основные компоненты СУПД региона.

•  Обзор лучших практик эффективного применения методов проектного управления в государственном и региональном секторе

•  Уроки внедрения проектного управления в органах власти. 

Эффективное планирование проекта

• Что такое календарно – сетевой план и зачем о нужен

• Как завершить проект успешно? Критические факторы успеха проекта.











Контактное лицо:
Григорьева Татьяна Юрьевна

Телефон:
+7 (913) 820-48-76

Email:
grigorevatu@tomsk.gov.ru









Если Вы являетесь организатором мероприятия, Вы можете загрузить дополнительные материалы к мероприятию.
Для этого авторизуйтесь, пожалуйста, через сайт Leader-ID.


 




2014© ТОЧКА КИПЕНИЯ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА «ТОЧКА КИПЕНИЯ» РАЗРЕШЕНО ТОЛЬКО ПРИ НАЛИЧИИ АКТИВНОЙ ССЫЛКИ НА ИСТОЧНИК.
ВСЕ ПРАВА НА ИЗОБРАЖЕНИЯ И ТЕКСТЫ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ.